Ik ga op vakantie en neem mee

Vakantie is voor mij actief ontspannen en even de boel de boel laten. Toch lukt dat niet altijd. Sinds ik ondernemer ben, vind ik het eigenlijk wel prettig om toch even twee uurtjes per dag te werken. Het voelt ontspannend om wat zaken voor elkaar te krijgen, terwijl de druk er even af is.

Transformatie naar boekenwurm

Ik gebruik de vakantie ook om mezelf verder te ontwikkelen en inspiratie op te doen. Dat doe ik door vakliteratuur te lezen van LinkedInfluencers, zoals het e-boek Next Level B2B Marketing met Demand Generation van Aldo Wink en het boek ChatGPT als tweede brein van Martin van Kranenburg. Inspiratie die direct toepasbaar is na mijn vakantie. Wat luchtige literatuur is ook fijn om te lezen, dus het boek Op Gevoel van auteur Nando Boers over Tom Dumoulin gaat ook mee.

Wiener schnitzel en ijs compensatie

Daarnaast ontspan ik ook door mezelf in te spannen, dus de racefiets, zwembril en hardloopschoenen gaan ook mee. Er moet namelijk getraind worden voor een middellange afstand triathlon in september. Een mooie bijkomstigheid is dat je zo ook direct de schoonheid van de omgeving ontdekt. En stiekem compenseer ik hiermee ook mijn liefde voor Wiener schnitzel en ijs.

Plezier maken

Maar wees gerust, de meeste aandacht gaat uit naar het gezin! Spelletjes doen, stoeien, op een band achter een speedboot, kanoën, hiken in de bergen, marktjes bezoeken en shoppen. Vooral shoppen, want mijn dochters moeten wel “unboxing” en “get ready with me” content kunnen maken voor SnapChat.
Gewoon plezier maken. Dat is het allerbelangrijkste!

Online marketing nieuws

Als ik met bedrijven uit de maakindustrie praat over marketing, hoor ik vaak hetzelfde verhaal. Ze hebben een goede website, een brochure, staan op beurzen, draaien een Goolge Ads campagne en doen aan acquisitie. Toch levert marketing weinig op. Als je dan naar de inhoud kijkt, zie je meestal waar het misgaat. Veel technische uitleg over wat een bedrijf maakt, hoe het productieproces eruitziet en welke specificaties een product heeft. Technisch klopt dat allemaal, maar het is niet altijd waar een klant naar zoekt.

De beslisser bij jouw klant (of zelfs de complete koopcommissie) wil namelijk vooral weten wat jouw oplossing voor zijn werk betekent. Vragen die dan spelen zijn bijvoorbeeld:

  • Blijft onze productie draaien?
  • Krijgen we onze onderdelen op tijd?
  • Hebben we minder storingen?
  • Wordt onderhoud eenvoudiger of goedkoper?

Wij zien vaak hetzelfde patroon: een sterke focus op leads die binnenkomen via vendoren of distributeurs. Campagnes gaan vaak over nieuwe functionaliteiten of producten. Leads die binnenrollen via marketinginspanningen waar hard aangetrokken wordt, maar waar je eigenlijk weinig grip op hebt.

Dat zijn uiteindelijk de vragen die bepalen of iemand met je wil samenwerken.

De IT-markt groeit. Dat is geen nieuws. Er wordt geïnvesteerd in cloud, beveiliging, integraties, automatisering. Werk genoeg. Agenda’s vol. Teams druk.

Dit horen wij steeds vaker van oud-collega’s, relaties en klanten in de IT. En dan valt ons iets op:

  • Er verschijnt een hoop content, maar ik heb het idee dat het beter kan, alsof het nét niet doorzet.
  • Alsof er beweging is, maar geen echte versnelling.
  • Alsof iedereen druk is, maar niemand precies kan aanwijzen wat het nu structureel oplevert.

Wij zien vaak hetzelfde patroon: een sterke focus op leads die binnenkomen via vendoren of distributeurs. Campagnes gaan vaak over nieuwe functionaliteiten of producten. Leads die binnenrollen via marketinginspanningen waar hard aangetrokken wordt, maar waar je eigenlijk weinig grip op hebt.

Ondertussen vertelt je concurrent exact hetzelfde verhaal:

  • Wij zijn veilig.
  • Wij zijn schaalbaar.
  • Wij denken mee.
  • Wij leveren kwaliteit.

Dat zegt dus iedereen. Dus als jij dat ook zegt, val je niet op.